किमान तापमान : 29.47° C
कमाल तापमान : 29.72° C
तापमान विवरण : clear sky
आद्रता : 62 %
वायू वेग : 5.37 Mps
स्थळ : Mumbai, IN
29.72° C
27.24°C - 29.95°C
sky is clear27.49°C - 30.61°C
sky is clear27.96°C - 31.38°C
sky is clear28.2°C - 30.56°C
few clouds27.94°C - 30.23°C
sky is clear27.6°C - 29.87°C
sky is clearनवी दिल्ली, (२३ फेब्रुवारी) – ’नोव्हार्टिस’ या मोठ्या विदेशी फार्मा कंपनीने आपल्या कंपनीचा धोरणात्मक आढावा सुरू केल्याचे जाहीर केले आहे. ज्याच्या आधारावर ते लवकरच भारतात औषधांचे उत्पादन थांबवू शकते. १६ फेब्रुवारीच्या रात्री उशिरा स्विस फार्मा कंपनी ’नोव्हार्टिस’ ने एक विशेष घोषणा केली आहे. या घोषणेअंतर्गत काही गोष्टींची यादी करण्यात आली आहे. नोव्हार्टिस इंडिया लिमिटेडचा धोरणात्मक आढावा सुरू करण्यात आला आहे. ज्याच्या आधारे ते भारतात औषधांचे उत्पादन थांबवू शकते. ज्यामध्ये त्याच्या उपकंपनीतील हिस्सेदारीचे मूल्यांकन केले जात आहे. फक्त तीन महिन्यांपूर्वी, अॅस्ट्राझिनेका या मोठ्या युके कंपनीने देखील जाहीर केले होते की ती ग्लोबल स्ट्रॅटेजिक रिव्ह्यूच्या आधारे भारतातील औषध उत्पादन कंपनीतून बाहेर पडू शकते.
या घोषणा एका पॅटर्नचे अनुसरण करतात ज्यामध्ये फायझर, सानोफी, अॅस्ट्राझिनेका आणि जीएसके सारख्या फार्मा दिग्गजांनी मनुष्यबळ कमी केले आहे आणि मागील काही वर्षांमध्ये उत्पादन, विक्री आणि विपणन यांसारख्या मुख्य कार्यांमधील ऑपरेशन्स कमी केल्या आहेत. त्यापैकी काहींना भारतात १०० वर्षे जुना वारसा आहे. तर, भारतीय बाजारपेठेत त्यांची कामगिरी कमी का होत आहे, जिथे ते फार पूर्वीपासून आघाडीसाठी प्रयत्नशील होते? भारत ही दोन लाख कोटींहून अधिकची बाजारपेठ आहे. ज्यामध्ये काही सर्वात गंभीर आरोग्य आव्हाने आहेत, परंतु वाढती स्पर्धा, उच्च परिचालन खर्च आणि कमी व्यवहार्य व्यवसायामुळे बहुराष्ट्रीय कंपन्यांना त्यांच्या धोरणांचा पुनर्विचार करण्यास भाग पाडले आहे. ते मुख्य क्षमतांवर लक्ष केंद्रित करत आहेत आणि नॉन-कोअर मालमत्तेची निर्गुंतवणूक करत आहेत, विशेषत: पोस्ट-कोविड. भारतातील उत्पादनाच्या पूर्वीच्या धोरणापासून ते परवाना आणि विपणन करारांकडे वळले आहेत. गेल्या काही वर्षांत, नोव्हार्टिस, रोश, एली लिली आणि फायझर यांनी मुख्य उपचारांसाठी टोरेंट, ल्युपिन, सिप्ला आणि ग्लेनमार्क यांसारख्या देशांतर्गत कंपन्यांशी करार केला आहे. उदाहरणार्थ, नोव्हार्टिसने नुकतेच त्याचे उच्च-वाढीचे नेत्रविज्ञान ब्रँड मुंबईस्थित जेबी केमिकल्सला रु. १,००० कोटींपेक्षा थोडे अधिक किमतीत विकले. काही बहुराष्ट्रीय कंपन्या भारताच्या बौद्धिक संपदा व्यवस्थेबद्दल चिंतित आहेत, जे पेटंट कायम ठेवण्यास परावृत्त करतात आणि अनिवार्य परवाना लागू करू शकतात. जे पेटंट मालकाच्या संमतीशिवाय तृतीय पक्षाला औषध बनवण्याची परवानगी देते. त्यामुळे, देशातून पूर्णपणे बाहेर न पडता, ते पोर्टफोलिओ ट्रिम करून आणि नवीन गुंतवणूक टाळून जोखीम कमी करत आहेत. नियामक अडथळे, आयपीआर आव्हाने आणि पालकांकडून त्यांच्या भारतीय व्यवसायांमधून नफा/मूल्य मिळविण्याचा दबाव यांचा सामना करत, बहुतेक एमएनसीी भारतीय बाजारपेठेसाठी त्यांच्या धोरणांचे पुनर्मूल्यांकन करत आहेत, नोव्हार्टिस इंडियाचे माजी उपाध्यक्ष रणजित शहानी म्हणतात. स्वतंत्र जीवन विज्ञान सल्लागार उत्कर्ष पालनीटकर म्हणतात की फार्मास्युटिकल उद्योग स्वाभाविकपणे जागतिक आहे. आणि कंपन्या उच्च वाढीच्या संभाव्यतेसह किंवा अधिक अनुकूल व्यावसायिक वातावरणासह बाजारपेठांमध्ये संसाधने पुन्हा वाटप करू शकतात. ते पुढे म्हणाले, प्राधान्यक्रम बदलल्याने बहुराष्ट्रीय कंपन्यांना भारतासह काही बाजारपेठांमधील त्यांचे एक्सपोजर कमी करण्यास प्रवृत्त केले जाऊ शकते.